Онлайн-интенсив «Soft skills в работе современного юриста»

Даты: 28, 30, 31 июля 2020 г.
Время: 
28.07 с 10:00 до 14:00;
30.07 с 10:00 до 14:00;
31.07 с 10:00 до 12:00.
Регистрация на онлайн-интенсив по ссылке.
Участникам предоставляется ссылка на прямую трансляцию перед началом каждого модуля онлайн-интенсива.
Узнать дополнительную информацию вы можете по телефонам (017) 269-86-51, (029) 719-60-88

Кому следует принять участие: юристам, нацеленным на результат и желающим совершенствовать свои навыки, работающим или планирующим работать в сфере сопровождения и ведения судебных процессов, сопровождения заключения сделок компанией, подготовки процессуальных документов, договорной работы, осуществляющим руководство юридическим департаментом.

Спикеры:

Сергей Жук, заместитель генерального директора ИООО «ЭПАМ Системз» по правовым вопросам;

Каролина Тимошенко, главный юрист ИООО «ЭПАМ Системз»;

Светлана Высоцкая, практический психолог, тренер-консультант, специалист HR, преподаватель, методист. С 2007 г. – разработчик психологических тестов, учебных программ. Как тренер-консультант подготовила и провела более 500 тренингов и семинаров по самой разнообразной тематике в области педагогики, психологии и менеджмента;

Василий Пронь, директор Тренингового центра Квадратный апельсин, тренер-партнер Центра медиации и переговоров.

ЧТО ПОЛУЧИТ КАЖДЫЙ УЧАСТНИК:

- участие в мероприятии онлайн;

- возможность задать вопрос спикеру и мгновенно получить ответ;

- доступ к видеозаписи мероприятия на 14 дней;

- электронный сертификат об участии;

- презентации спикеров

+ Бонус

- аналитический материал по теме: «Soft skills для успеха консультанта в юридическом бизнесе»;

- видеолекцию «Круглый стол "Как мы ищем новых сотрудников"» (участники Игорь Косякин, руководитель Департамента правовой и корпоративной работы АО «Концерн «Созвездие» (трехкратный обладатель звания «Лучшие юридические департаменты России» (РФ)), Татьяна Зенькевич, руководитель отдела юридической поддержки ООО «СТА Логистик» (победитель конкурса «Лучшие юридические департаменты Беларуси»), Екатерина Карпицкая, HR-менеджер REVERA»), в которой эксперты расскажут, почему soft skills выходят на первый план при оценке соискателя и важны здесь и сейчас.

МОДУЛЬ 1 

ПЕРЕГОВОРЫ И ПРОФАЙЛИНГ: КАК РАСПОЗНАТЬ ЛОЖНЫЕ НАМЕРЕНИЯ ПАРТНЕРА И НАВЯЗАТЬ СВОИ УСЛОВИЯ 

Дата: 28 июля 2020 г.

10.00–12.00 Участие юриста в переговорах: как успешно договариваться с партнерами и кредиторами в условиях кризиса

- Зачем юристу быть хорошим переговорщиком?

- Алгоритмы и техники подготовки к переговорам (SMART, GROW, ZOPA, BATNA/WATNA)

- Стили ведения переговоров и психологические типы переговорщиков

- Тактики начала переговоров. Топ ошибок, ведущих к проигрышной стратегии и ловушкам

- Установление контакта при переговорах: эффективные приемы

- Конфликты в переговорах: типы и стадии. Как управлять конфликтом в переговорах

- Манипуляции и манипуляторы: как распознать и противодействовать

- «Попрошу не выражаться юридическими терминами!» Переговоры с неюридической аудиторией

Спикер - Василий Пронь, директор Тренингового центра Квадратный апельсин, тренер-партнер Центра медиации и переговоров

12.00–12.20  Перерыв

12.20–14.00  Профайлинг в руках юриста - инструмент для считывания информации

Выявляем горячие точки партнеров и контрагентов: алгоритм беседы и постановка вопросов для определения компетенции собеседника.

- Виды лжи и различных способов обмана: умолчание и искажение

- Техники обнаружения лжи по речи, психолингвистика и речевые паттерны

- Определение психотипов (по базовым эмоциям, по типу темперамента, по группам крови, по асимметрии полушарий, по подписи и т.д.) и прогнозирование их реакций.

- Калибровка в техниках обнаружения лжи по вербальным и невербальным сигналам.

- Приемы управления своим состоянием (позы, жесты, эмоции), чтобы не быть «прочитанным».

Спикер – Светлана Высоцкая, практический психолог, тренер-консультант, специалист HR, преподаватель, методист. С 2007 г. – разработчик психологических тестов, учебных программ. Как тренер-консультант подготовила и провела более 500 тренингов и семинаров по самой разнообразной тематике в области педагогики, психологии и менеджмента. 

МОДУЛЬ 2

ВЕДЕНИЕ СУДЕБНЫХ СПОРОВ: ТАКТИКА И СТРАТЕГИЯ, СУДЕБНАЯ РИТОРИКА

Дата: 30 июля 2020 г.

10.00–12.00  Подготовка к судебному процессу: тактика и стратегия 

- Оценка результата и перспектив судебного процесса: почему это важно

- Подготовка истца к процессу: определение приоритетных и второстепенных вопросов, выбор адекватной схемы аргументации и доказывания

- Ответчик по делу: о чем стоит подумать при формировании стратегии защиты, обнаружение наиболее «слабых» мест в аргументации и доказательствах истца. Особенности оспаривания существа претензий и оснований иска. Особенности оспаривания иска по формально-процессуальным основаниям. Оценка целесообразности предъявления встречного иска

- Практика противодействия злоупотреблению процессуальными правами (умышленное затягивание судебного процесса, процессуальная недобросовестность и т.п.)

- Факторы, вызывающие сомнения в объективности и беспристрастности будущего судебного решения. Практика использования отводов в судебном процессе (целесообразность, эффективность и анализ типичных ошибок)

- Особенности подготовки и ведения споров о взыскании задолженности. Определение перспектив фактического исполнения судебного решения и целесообразности подачи иска в текущих реалиях

12.00–12.20  Перерыв

12.20–14.00  Основы судебной риторики

- Storytelling: как перевести строгий письменный текст в яркое и убедительное выступление в суде

- Топ ошибок при подготовке судебной речи

- Эффективные психологические и лингвистические приемы, повышающие убедительность аргументации

- Как не «перегрузить» судью доводами

- Фразы, которые не стоит говорить в судебном процессе

- Искусство задавать вопросы и отвечать на них (по методу Сократа)

- Что такое рефрейминг и почему его нужно научиться использовать? 

- Пути преодоления речевой агрессии в судебной полемике

- Практические аспекты и примеры эффективного судебного выступления и презентации своей позиции

МОДУЛЬ 3

LEGAL DESIGN. ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ УДАЛЕННО. ПОВЫШАЕМ ЛИЧНУЮ ЭФФЕКТИВНОСТЬ 

Дата: 31 июля 2020 г. 

10.00–10.50 Юридический дизайн (legal design) – методика, позволяющая юристу быстро создавать эффективные и понятные документы

- Навык упрощения и структурирования документа: почему юристу важно им пользоваться

- Юридическая техника подготовки договоров. Использование техники правового моделирования документа. Практические примеры использования структурной и процессной техник написания текста договора. Основные способы повышения эффективности текста договора

- Процессуальная юридическая техника. Как видят написанный нами текст судьи: топ допускаемых юристами ошибок, мешающих увидеть ключевые доводы и аргументы. Как сделать процессуальный документ убедительнее и облегчить восприятие написанного

- Применение методик юридического дизайна для создания отдельных видов процессуальных документов (иск, отзыв, дополнения к правовой позиции, ходатайство)

10.50–11.00  Перерыв

11.00–12.00 Эффективность в кризис: руководство и работа с командой удаленно 

- Сложности и возможные риски руководителей юридических департаментов при коммуникациях с командой в сложившихся условиях

- Займитесь планированием: личный и командный тайм-менеджмент при дистанционной работе

- Взаимодействие через программы постановки задач: как правильно осуществлять постановку задач, делегировать обязанности, чтобы не деморализовать сотрудников

- Быть занудой в хорошем смысле: как построить корпоративную культуру на расстоянии

- Мотивация юристов

- Кейсы успешного перехода юридических команд на дистанционную работу

Спикеры - Сергей Жук, заместитель генерального директора ИООО «ЭПАМ Системз» по правовым вопросам и Каролина Тимошенко, главный юрист ИООО «ЭПАМ Системз»

Стоимость участия в одном модуле – 120 рублей.

Стоимость участия в двух модулях – 240 рублей.

Стоимость участия во всех модулях онлайн-интенсива – 300 рублей.

Специальные предложения: Клубным клиентам ИО «Бизнес-инфо» – скидка 10%