В этих условиях многие организации вынуждены вести политику сокращения всевозможных расходов, значительная часть которых приходится на содержание персонала. Кроме того, в современных реалиях одними из факторов «выживания» компании становятся увеличение эффективности работы каждого сотрудника, исключение дублирующих функций, уменьшение объемов работ для работников, не связанных с основным направлением деятельности организации.
Основные вопросы статьи:
- как правильно осуществить оптимизацию численности персонала в организации?
- какие способы сокращения работников может использовать наниматель?
- как эффективно провести анализ потребности организации в персонале?









