Основные риски заказчика и управление ими при заключении договора строительного подряда в РБ.

Основные риски заказчика и управление ими при заключении договора строительного подряда

Заключая договор строительного подряда (далее — договор), заказчик старается правильно согласовать все существенные условия, предусмотреть все нюансы. При этом зачастую он упускает главное — управление рисками в отношениях с подрядчиком.

Рассмотрим основные риски заказчика в отношениях с подрядчиком, а также возможность их регулирования в договоре строительного подряда.

Лисица Лилия

адвокат, управляющий партнер Адвокатского бюро «Лисица и партнеры»

3777 Shape 1 copy 6Created with Avocode.

Риск существенного нарушения сроков строительства подрядчиком


Ситуация 1. В ходе заключения договора заказчик согласовывает с подрядчиком срок строительства (строительства объекта или выполнения строительных работ).


На этом этапе заказчик допускает ошибку, предоставляя подрядчику срок на строительство, равный нормативной продолжительности строительства (далее — НПС).

Так, в соответствии с ТКП 45-1.03-122-2015 «Нормы продолжительности строительства зданий, сооружений и их комплексов. Основные положения» в НПС входит время на приемку объекта и утверждение акта приемки объекта в эксплуатацию в размере 1 месяц, а по объектам, НПС которых составляет менее 30 дней, — 0,5 месяца.

Как показывает практика, подрядчику всегда не хватает предоставленного ему срока. В свою очередь, заказчику лучше иметь время в запасе.

Полагаем целесообразным устанавливать срок строительства меньше, чем НПС, как минимум на срок приемки объекта в эксплуатацию.

3777 Shape 1 copy 6Created with Avocode.
Последнее
по теме
• • •

IT-стартап: выбираем юрисдикцию для иностранной холдинговой компании

Ни для кого не секрет, что бизнес в XXI веке выходит далеко за пределы города, страны и из локального превращается в глобальный. Прежде всего это касается IT-бизнеса, так...