
Краткая справка
• Родилась в 1979 г. в г. Жодино Минской области.
Образование:
• В 2002 г. окончила Белорусский институт правоведения, квалификация — юрист.
• В 2007 г. окончила магистратуру Академии управления при Президенте Республики Беларусь, квалификация — магистр права.
Опыт работы:
• Начинала трудовую деятельность в государственных органах исполнительной власти — Жодинском горисполкоме.
• Более 15 лет проработала в органах судебной власти.
— Татьяна, хотелось бы узнать, что повлияло на Ваш выбор профессии юриста.
— Я юрист во втором поколении. Профессия моего отца (он проработал юристом на предприятиях города Жодино более 30 лет) меня заинтересовала еще в школе, поэтому я твердо знала, что буду поступать на юридический факультет.
— Как замечательно, что Ваша мечта сбылась. Вы работаете юристом в сфере машиностроения на крупном предприятии. Расскажите, как адаптированы структура и компетенции Вашего юридического управления под задачи холдинга?
— Структура юридического управления ОАО «БЕЛАЗ», помимо отделов самого управления, включает в себя юридические службы филиалов компании и дочерних компаний, входящих в состав холдинга «БЕЛАЗ-ХОЛДИНГ». Такое их функциональное подчинение предполагает согласование кандидатов руководителей юридических служб с начальником юридического управления ОАО «БЕЛАЗ», взаимодействие и консультирование специалистов данных служб, оказание правовой помощи при решении более сложных правовых задач.
— Что для Вас, как для юриста, самое сложное и интересное в работе именно в сфере машиностроения?
— Сложным для юриста в нашей компании является решение правовых задач с полным погружением в технические вопросы по созданию и эксплуатации карьерной техники. Хочу заметить, что в юридическом управлении работают только женщины, которые далеки от таких тем, как устройство карьерной техники, поскольку специальных знаний в данной области не получали.
Например, чтобы определить, причинил ли работник организации ущерб выпуском некачественной продукции, юристу потребуется изучить в том числе техническую документацию (технический процесс) для установления истины. Но именно это и является самым интересным. Работа наших юристов — это «живое» производство и большие проекты.
— Расскажите подробнее о проектах, договорной работе и других направлениях, которыми вы занимаетесь.
— Договорная работа в ОАО «БЕЛАЗ» — это высокая ответственность юриста, поскольку каждый документ или решение влияет на поставки карьерной техники, на сотрудничество с зарубежными партнерами, на решение сложных вопросов в области интеллектуальной собственности и промышленной безопасности, на то, как развивается компания в целом.
ОАО «БЕЛАЗ» является поставщиком карьерной техники более чем в 80 стран мира, 30 % мирового рынка карьерных самосвалов особо большой грузоподъемности принадлежат компании. Эти цифры обязывают наших юристов постоянно совершенствоваться, искать нестандартные решения в современных условиях и расширять профессиональные горизонты.
Еще одно важное направление — это корпоративная работа. В структуру ОАО «БЕЛАЗ» входит четыре филиала и одно представительство, в составе холдинга «БЕЛАЗ-ХОЛДИНГ» восемь дочерних компаний. Разработка и актуализация положений о филиалах (представительстве), уставов, положений о наблюдательном совете (совете директоров), а также оформление и проверка иных документов по корпоративным процедурам — все это требует от юриста нашей компании усидчивости, внимательности и постоянного совершенствования в профессии.
— Опишите, как происходит взаимодействие юридического управления с другими структурными подразделениями.
— Юридическое управление является службой, через которую проходят все документы, издаваемые и разрабатываемые в нашей компании, поэтому взаимодействие управления со структурными подразделениями компании четко регламентировано в локальных правовых документах. Деятельность ОАО «БЕЛАЗ» регулируется стандартами предприятия (их более 180), в которых описаны алгоритмы взаимодействия между службами предприятия.
— Что закреплено, например, в стандарте предприятия по договорной работе?
— В нем закреплена ответственность заинтересованных служб, в том числе юридического управления, при ведении договорной работы, прописана процедура по согласованию проекта договора, а также указаны документы (служебные записки, задания на закупку, аналитические обоснования на закупку, проекты договоров и др.), которые оформляются ответственными подразделениями компании при решении того или иного вопроса при ведении договорной работы и направляются в юридическое управление на рассмотрение и согласование. Прописанный в стандарте предприятия четкий алгоритм согласования проектов договоров позволяет соблюдать всеми заинтересованными службами компании процедуру согласования и сокращать сроки до подписания конкретного договора.
— А как происходит взаимодействие структурных подразделений, например, при решении вопроса о привлечении работника к дисциплинарной или материальной ответственности?
— Работники юридического управления на стадии подготовки доказательств по совершению работником дисциплинарного поступка или по причинению им ущерба оперативно проводят консультации сотрудников структурного подразделения, в котором работает работник-нарушитель, по правильному оформлению всех необходимых документов по факту случившегося, а в последующем проверяют правильность их составления и полноту. Алгоритм взаимодействия юридического управления с заинтересованными структурными подразделениями по вышеуказанным вопросам изложен в соответствующих положениях, разработанных в компании.
— Часто ли разъясняете нормы законодательства другим структурным подразделениям предприятия и в какой форме?
— Да. Зачастую в юридическое управление поступают служебные записки с просьбой разъяснить ту или иную норму законодательства или положение, изложенное в договоре. При подготовке квалифицированного ответа юристы нашей компании запрашивают необходимую информацию у заинтересованных структурных подразделений (например, при разъяснении исполнения договора), изучают законодательство и готовят ответ.
В последнее время все чаще вопросы поступают от финансовой службы по счетам компании, от сервисной службы по гарантийным срокам продукции, от служб, осуществляющих закупочную деятельность, по правилам проведения процедур закупок и др.
— В условиях постоянных внешних вызовов находите ли время и ресурсы для развития своих сотрудников?
— Как я уже говорила выше, профессия «юрист» требует постоянного профессионального самосовершенствования. Работники управления на постоянной основе проходят курсы повышения квалификации в таких учебных заведениях, как Академия управления при Президенте Республики Беларусь, Институт повышения квалификации и переподготовки руководителей и специалистов промышленности «Кадры индустрии».
В своей работе сотрудники юридического управления используют различные электронные информационные ресурсы для получения достоверной и полной правовой информации (официальные сайты государственных органов, органов местного управления и самоуправления, специализированные информационные правовые базы и др.). Также наша компания является подписчиком электронной версии журнала «Юрист», что дает возможность в любое время иметь оперативную и интересную информацию правового характера под рукой, быстро находить и сохранять материалы, возвращаться к видеозаписям вебинаров на актуальные темы в любое удобное время.
— Как лично Вы повышаете свой профессиональный уровень?
— Что касается меня, то я стараюсь пройти обучение по актуальным темам в области права. За последние десять месяцев я прошла обучение по таким направлениям, как «IT-юрист», «Кадровое администрирование», «Защита персональных данных работников и соискателей».
Свой профессиональный уровень повышаю также на ежегодных юридических мероприятиях, таких как LAWSPRING, Белорусский форум работников кадровой службы, Белорусский форум корпоративных юристов и др. Посещение такого рода мероприятий позволяет быть в курсе последних изменений законодательства и правоприменительной практики, обмениваться опытом с коллегами, обсуждать актуальные проблемы и находить пути решения практических задач.
Да, на обучение требуется много времени, в том числе и личного. Но если сегодня юрист не уделяет обучению должного внимания, завтра ошибки будут стоить гораздо дороже.
— Напоследок хотелось бы узнать, какие новшества, по Вашему мнению, постепенно меняют работу корпоративного юриста в Вашей компании.
— Очевидно, что нашу жизнь меняют процессы автоматизации. Работа юристов в ОАО «БЕЛАЗ» не стала исключением. На протяжении 2025 года юридическим управлением совместно со службой информационных систем компании активно реализовывается проект по созданию автоматизированной локально-нормативной информационной системы (АЛНИС).
Как я уже отмечала выше, деятельность ОАО «БЕЛАЗ» регламентирована множеством локальных правовых актов (далее — ЛПА). Без эффективной информационной системы управление таким количеством документов становится трудоемким и неэффективным процессом. В свою очередь, система позволяет:
— контролировать актуальность ЛПА, своевременно инициировать изменения, а следовательно, минимизировать риски несоответствия внутренних документов правовым требованиям;
— хранить истории версий ЛПА, согласованных и утвержденных в установленном порядке, что помогает юристу доказать, что компания действовала в рамках утвержденных процедур, например, при проверках;
— обеспечить быстрый поиск необходимого ЛПА и проследить историю внесения в него изменений и дополнений.
— Как это реализуется на практике? Кто наполняет систему?
— Данный проект интересен в реализации, однако это очень трудоемкая работа, которая по большей части легла на плечи работников юридического управления. Это ежедневный труд по форматированию текстов ЛПА в нужный формат (в дальнейшем планируем автоматизировать и данный процесс), по включению ЛПА в систему в форматах, позволяющих их поиск, по внесению изменений и дополнений в уже имеющиеся ЛПА в системе. Сейчас мы ведем активную работу по наполнению системы ЛПА, работаем с ней в тестовом режиме и уже видим следующие шаги по ее усовершенствованию.
Но несмотря на все трудности, особенно ценно видеть, как твоя работа помогает запускать реальные проекты, а не остается «на бумаге». Наши юристы ежедневно вносят важный вклад в развитие крупного предприятия, которое знают далеко за пределами страны.
— Большое спасибо, Татьяна, за беседу! Будем рады видеть Вас и дальше в числе подписчиков журнала «Юрист», желаем Вам нескончаемой энергии и профессиональных побед!
Беседу вела Надежда ШУПЛЯК,
редактор портала jurist.by




