Рассмотрим различные механизмы действий, связанных с изменением организационной структуры и штатного расписания организации.
Ситуация 1: из штатного расписания исключается структурное подразделение и вводится другое
Например, исключается управление и вводится отдел. Задачи, функции структурного подразделения, наименование должностей работников (за исключением руководителей и их заместителей) остаются прежними.
В такой ситуации должности руководителя, его заместителей упраздняемого структурного подразделения подлежат исключению из штатного расписания организации. В случае отказа работников, занимающих указанные должности, от перевода на другие должности они подлежат увольнению в связи с сокращением численности или штата работников в соответствии с п. 1 ст. 42 ТК и в порядке, предусмотренном ст. 43, 45, 46 ТК, с учетом гарантий, установленных в части третьей ст. 268 ТК.









