7 типичных ошибок юридической службы при выстраивании взаимоотношений с торговой командой по взысканию долгов

Исполнение договора часто заканчивается истребованием просроченной оплаты за товары, работы (услуги), кот. включает различные этапы — от проведения переговоров до принудительного взыскания задолженности. Для управления дебиторской задолженностью важно иметь четкую систему, позволяющую разграничивать компетенции между сбытовыми и др. службами, четко определить этапы, на которых работа с должником передается от одной службы к другой, и критерии, по которым предыдущая работа признается неудовлетворительной, а также критерии, при которых работа с должником осуществляется несколькими службами одновременно. Есть долги, в получении которых отдел продаж меньше заинтересован и готов без достаточной работы передать их для «отработки» в другую службу.

Сердюк Ирина

ведущий юрисконсульт СООО «БЕЛОР-ДИЗАЙН»

1073 Shape 1 copy 6Created with Avocode.

Ошибка № 1: юридической службе передают проблемных должников для проведения переговоров по погашению задолженности.

В любой организации в процессе хозяйственной деятельности заключается большое количество договоров, инициаторами заключения которых являются специалисты сбытовых служб (отделов продаж, сбыта и т.д.), реже — специалисты юридической службы.

1073 Shape 1 copy 6Created with Avocode.
Последнее
по теме

Сроки определены: оформляем хозяйственные операции правильно

С 1 января 2019 г. вступит в силу постановление Министерства финансов Республики Беларусь от 08.08.2018 № 55 «О дате совершения отдельных хозяйственных операций» (далее —...
№ 10, октябрь 2018 Свентицкая Анна,
Shape 1 copy 6Created with Avocode. 999

Топ-5 выводов участников круглого стола «Деловая цель при заключении сделок: как правильно применять на практике и чего ждать от налоговых органов»

Концепция деловой цели, обязанности налогоплательщика исходить в своей деятельности из разумных экономических причин, а не ставить целью только получение налоговой выгоды...
Shape 1 copy 6Created with Avocode. 404