— Иван, расскажите, что стало для Вас решающим фактором при выборе профессии юриста?

— В момент выбора жизненного пути после окончания школы я оказался на распутье: с одной стороны, меня привлекала карьера юриста или адвоката, чему способствовало увлечение романами Джона Гришэма (к слову, сам он до писательской карьеры был судебным адвокатом). С другой стороны, как и многие мальчишки, я мечтал о работе в милиции, тем более мой отец был подполковником уголовного розыска. В итоге желание пойти по стопам отца перевесило и я поступил в Академию МВД.

Во время учебы я впервые погрузился в изучение гражданского, хозяйственного и процессуального права. Блестящие преподаватели вновь разожгли во мне интерес к гражданской юриспруденции, который никогда не угасал полностью.

Работа в органах предполагала постоянное взаимодействие с юристами предприятий, и в неформальных беседах мы часто обсуждали тонкости нашей работы. Эти разговоры подпитывали мои мысли о возможной смене профессионального направления. Я видел, как многие приходили в милицию, следствие или прокуратуру после окончания гражданских вузов. У меня же получилось иначе: проработав пять лет в милиции, я решил сменить вектор и ушел на торфопредприятие, где начал свою карьеру в качестве юриста-хозяйственника. С тех пор прошло почти 20 лет, и все это время я успешно работаю инхаус-юристом, продолжая развиваться в выбранной сфере.

— Были ли в Вашей практике случаи, когда вам приходилось находить нестандартные решения сложных юридических задач? Можете поделиться примером?

— Я убежден, что роль юриста выходит далеко за рамки простой экспертизы документов и формулировки ответов в духе «это можно, а это нельзя». Юрист должен предлагать решения, которые позволяют найти пути для достижения целей бизнеса, даже если на первый взгляд они кажутся недостижимыми. Инхаус-юрист, в моем понимании, — это не просто специалист по правовым вопросам, но и бизнес-партнер, который анализирует, предлагает и реализует решения, способные улучшить процессы и повысить эффективность компании.

Один из примеров такого подхода связан с моей работой на торфопредприятии. В то время мы часто обращались в суды для взыскания дебиторской задолженности. Налоговый кодекс предусматривал льготу, освобождавшую истцов-производителей от уплаты госпошлины при взыскании задолженности за топливные брикеты и штрафных санкций за неоплату такой задолженности. Но льгота не распространялась на взыскание процентов за пользование чужими денежными средствами и стоимости автоуслуг, связанных с доставкой топливных брикетов. Хотя суммы процентов и автоуслуг были незначительными по сравнению со стоимостью товара, минимальный порог госпошлины вынуждал нас иногда откладывать обращение в суд.

Чтобы устранить эту проблему, я подготовил ходатайство в Палату представителей с предложением внести изменения в Налоговый кодекс. Директор предприятия поддержал эту инициативу, и мы направили ходатайство, предварительно обсудив его с депутатом нашего округа. В результате нашей работы предложения были одобрены и соответствующие изменения были внесены в налоговое законодательство. Это позволило предприятию обращаться в суд без необходимости задумываться о наличии средств для уплаты госпошлины. Более того, данной льготой смогли воспользоваться и другие компании нашей отрасли.

Этот пример, на мой взгляд, ярко иллюстрирует, как юрист может не только решать текущие задачи, но и вносить вклад в развитие бизнеса, создавая условия для его устойчивого роста.

— Сколько юристов сейчас в Вашей компании и каковы Ваши основные обязанности в команде? Как разделен между вами функционал?

— Я работаю юристом в единственном лице и до недавнего времени совмещал обязанности юриста и менеджера по персоналу. Однако, учитывая активное развитие компании, рост штата сотрудников и увеличение объемов производства, руководство приняло решение выделить отдельного специалиста для работы с персоналом. С октября 2024 года у меня появился коллега — менеджер по персоналу, что позволило мне сосредоточиться исключительно на юридическом сопровождении хозяйственной деятельности компании, или, как это сейчас принято называть, юридическом комплаенсе.

Моя работа в первую очередь направлена на защиту интересов компании при заключении сделок с контрагентами, будь то реализация продукции компании или закупка товаров и услуг у контрагентов. Я также контролирую соблюдение действующего законодательства Республики Беларусь в различных аспектах деятельности компании: внешнеэкономической деятельности, размещении рекламных материалов, оказании спонсорской помощи медицинским учебным заведениям, общественным объединениям, организациям и гражданам.

В рамках оптимизации бизнес-процессов компании я отвечаю за процесс заключения договоров поставки. Для этого мной были разработаны стандартные шаблоны договоров, адаптированные под различные сегменты клиентов. Эти шаблоны используются специалистами отдела продаж по умолчанию, а в случае необходимости внесения изменений под конкретного клиента договор согласовывается со мной. Ежегодно мы пересматриваем стандартные договоры и при необходимости вносим в них корректировки. Такой подход позволяет значительно сократить время на подготовку пакета документов для клиентов и повысить эффективность работы.

С ростом компании все больше внимания уделяется вопросам экономической безопасности: защите цифровой информации, оптимизации процедур приема и увольнения сотрудников, другим аспектам, помогающим минимизировать риски.

Кроме этого, в мои обязанности входит подготовка и согласование распорядительных документов, работа с входящей и исходящей корреспонденцией, оформление доверенностей. Важной частью моей повседневной работы является предоставление юридических заключений руководству компании, что помогает принимать обоснованные и взвешенные решения в интересах бизнеса.

Таким образом, моя роль как юриста заключается не только в обеспечении правовой защиты, но и в активном участии в развитии компании, оптимизации процессов и укреплении ее экономической безопасности.

— В чем особенности Вашей текущей работы?

— Особенности моей текущей работы во многом обусловлены спецификой деятельности компании. Основным продуктом, который мы производим, является хирургический шовный материал. Это изделие медицинского назначения, оборот которого строго регулируется как в нашей республике, так и на рынках стран, где представлена наша компания. По-

этому ключевая задача — своевременно отслеживать изменения в законодательстве, касающиеся регистрации, реализации продукции и ценообразования, чтобы обеспечить полное соответствие всем нормативным требованиям.

Компания также активно развивает направление интеллектуальной собственности. Начиная с 2023 года я плотно взаимодействую с патентными поверенными в вопросах защиты наших изобретений. На сегодняшний день у компании уже есть два патента, и работа в этом направлении продолжается. Это позволяет нам не только защищать свои разработки, но и укреплять конкурентные позиции на рынке.

Одним из ключевых рынков для нас является Российская Федерация. В силу сложившихся обстоятельств значительная часть нашей продукции реализуется через российских партнеров, которые участвуют в государственных и корпоративных закупках. Однако нередко возникают спорные ситуации, когда заказчики пытаются отклонить участие наших партнеров в тендерах. В таких случаях я оказываю поддержку нашим партнерам: взаимодействую с заказчиками, представляю интересы компании в УФАС (Управление Федеральной антимонопольной службы), а иногда и в арбитражных судах. Благодаря цифровизации есть возможность участвовать в заседаниях дистанционно, что позволяет доводить до государственных органов и нашу позицию.

Работа на международных рынках часто преподносит неожиданные задачи. Как говорит один из собственников компании: «У нас нет проблем, у нас есть задачи». Например, в России недавно изменились требования допуска к участию в государственных закупках товаров, не относящихся к национальному сегменту. С сентября 2025 года наличие продукции в Евразийском реестре промышленных товаров станет практически обязательным условием для участия в тендерах. На сегодняшний день реестр не предусматривает возможность включения в него продукции компании. В рамках взаимодействия с БелТПП мне удалось принять участие в заседании рабочей группы Совета ЕЭК, в ходе которого я довел до сведения участников информацию о сложившейся ситуации, потенциальном недопуске продукции к участию в торгах на рынке РФ и представил соответствующее ходатайство. В результате наши аргументы были услышаны, проектом решения Совета ЕЭК Евразийский реестр промышленных товаров дополнен позицией — хирургический шовный материал.

Этот пример наглядно демонстрирует, как важно быть гибким, оперативно реагировать на внешние изменения и находить решения даже в самых сложных ситуациях. Моя работа — это не только правовое сопровождение компании, защита ее интересов и укрепление позиций на международных рынках, но и активное участие в стратегическом развитии компании.

— Какие Вы могли бы дать рекомендации по взаимодействию юриста с другими структурными подразделениями внутри компании?

— Штат сотрудников нашего офиса относительно небольшой, это позволило нам выстроить доверительные отношения друг с другом. Мои рекомендации, с одной стороны, банальны и общеизвестны, а с другой стороны — они действительно эффективны, это я могу смело утверждать, видя как рост компании в целом, так и профессиональное развитие каждого специалиста. Вот несколько рекомендаций по эффективному взаимодействию.

1. Все подразделения понимают, как их работа влияет на достижение общих целей компании.

2. Существующие бизнес-процессы — все сотрудники знают, куда и как обращаться за информацией или поддержкой. И эти процессы анализируются и подлежат изменению.

3. Еженедельные кросс-функциональные встречи, на которых присутствуют представители каждого подразделения, для обсуждения текущих проектов, задач и планов.

4. Рабочие группы для решения сложных задач, при принятии решений учитывающие потребности и ограничения других подразделений.

— Как Вы поддерживаете свой профессиональный уровень? Читаете ли соответствующую литературу?

— Я постоянно поддерживаю и развиваю свой профессиональный уровень, ведь юрист не может решать задачи, полагаясь лишь на знания, полученные однажды. Законодательство динамично меняется, и чтобы оставаться в курсе актуальных изменений, мне необходимо регулярно обновлять свои знания.

Основным источником профессионального роста для меня является чтение специализированной литературы. Особенно хочу выделить журнал «Юрист», который я читаю с 2006 года и который заслужил мое доверие благодаря актуальности материалов и профессионализму авторов. Даже в те периоды, когда компания, в которой я работал, не выписывала этот журнал, я брал его у коллег. Хотя мне ближе бумажная версия, я также активно использую электронный формат, что очень удобно в условиях развития современных технологий. Особенно ценю раздел, посвященный судебной практике, — это быстрый и эффективный способ быть в курсе актуальных тенденций правоприменения.

Кроме того, я регулярно посещаю форумы и семинары. Для меня это не только возможность получить новые знания, но и шанс пообщаться с коллегами, обсудить реальные кейсы и проблемы, с которыми сталкиваются другие компании. Такое профессиональное общение помогает находить нестандартные решения и расширять кругозор.

Когда передо мной встают новые задачи, я всегда стремлюсь углубить свои знания в соответствующей области. Например, когда торфопредприятие проходило процесс преобразования из унитарного в ОАО, я окончил специализированные курсы и получил аттестат специалиста рынка ценных бумаг. Это позволило мне не только выполнить свою работу качественно, но и лучше понять процессы, связанные с корпоративным управлением.

Я убежден, что юрист должен не только обеспечивать «чистоту» и законность деятельности компании, но и выступать в роли бизнес-партнера. Для этого необходимы знания не только в юриспруденции, но и в других областях бизнеса. К счастью, руководство компании разделяет эту точку зрения и поддержало мое стремление к развитию, профинансировав обучение на программе MBA. Полученные знания помогают мне смотреть на задачи компании не только с точки зрения юриста, но и через призму экономиста, маркетолога или специалиста по продажам. Это позволяет предлагать более комплексные и эффективные решения, способствующие развитию бизнеса.

Таким образом, постоянное обучение и стремление к профессиональному росту — это не просто мой личный принцип, но и важный вклад в успех компании.

— Большое спасибо, Иван, что поделились с нами Вашей историей профессионального становления и рассказали о повседневных задачах юриста компании. Мы желаем Вам неиссякаемой творческой энергии, новых юридических побед и будем рады и дальше видеть Вас в числе подписчиков журнала «Юрист»!

Беседу вела Надежда ШУПЛЯК,
редактор портала jurist.by

181

Юрист компании — это правовой «фундамент» бизнес-процессов