Грейдирование: мотивируем работников с учетом личного вклада каждого

Есть мотивация денежная, а есть мотивация, которая строится на базе желания людей развиваться, постигать что-то новое и двигаться вверх по карьерной лестнице. Для этого сотрудники должны четко понимать, что они должны сделать, чтобы перейти на следующий уровень, знать, какие есть уровни, и при этом вся система переходов должна быть объективной.
Архипенко Дмитрий

Управляющий партнер ООО «Ревера Консалтинг Групп»

897 Shape 1 copy 6Created with Avocode.

В нашей компании расписана вся карьерная лестница от стажера до старшего партнера, включающая 11 ступенек — грейдов.

897 Shape 1 copy 6Created with Avocode.
Последнее
по теме

Внедряем ПО: проблемные моменты для исполнителя

Приобретение лицензии на программное обеспечение — это необходимое, но не всегда достаточное условие для использования ПО в компании. Иногда из-за сложности программного...

Обзор законодательства 16–30 сентября 2019 года: бухгалтерская отчетность страховых организаций, осуществление деятельности рейтинговых агентств, трансграничное сотрудничество

Изменены требования к ведению бухгалтерской отчетности страховыми организациями, установлен порядок организации и осуществления деятельности рейтинговых агентств. Кроме т...
521