Как разработать эффективную систему поощрений и наказаний в работе юридической службы?

На Международном конгрессе юридических служб LawSpring-2016 одним из наиболее интересных выступлений, вызвавших дискуссию в рамках сессии, посвященной вопросам управления юридической службой, стало выступление Дмитрия Архипенко по вопросу построения системы поощрений и наказаний в юридической службе. И неудивительно, ведь вопрос мотивации — один из ключевых при построении успешной юридической команды, поскольку роль каждого члена команды очень высока.
Архипенко Дмитрий

Управляющий партнер ООО «Ревера Консалтинг Групп»

416 Shape 1 copy 6Created with Avocode.

В этой статье я поделюсь своими мыслями о подходах к мотивации корпоративных юристов. Сразу оговорюсь, что я был корпоративным юристом почти 20 лет назад и у меня тогда был в подчинении лишь один юрист, но некоторые ощущения запомнились. В то же время юридический бизнес, в который я активно вовлечен эти 20 лет, позволяет наблюдать со стороны за разными юридическими командами клиентов и их контрагентами. В юридическом бизнесе я, как руководитель, большое количество времени уделяю работе с персоналом и полагаю, что многие приемы могут быть использованы также в корпоративной юридической среде.

416 Shape 1 copy 6Created with Avocode.
Последнее
по теме

Электронный реестр задолженности по исполнительным документам

Вопрос: Возможно ли дистанционно получить информацию о наличии задолженности по исполнительным документам?
№ 4, апрель 2018 Мисюкевич Юлиан,
Shape 1 copy 6Created with Avocode. 1325

Есть ли в Беларуси право собственности на землю (аудио)

Василий Салей, старший партнер юридической компании "Боровцов и Салей" и Екатерина Забелло, партнер АБ "ВМП Власова, Михель и Партнеры" ищут ответ на вопрос: есть ли в Бе...
Shape 1 copy 6Created with Avocode. 773