Как разработать эффективную систему поощрений и наказаний в работе юридической службы?

На Международном конгрессе юридических служб LawSpring-2016 одним из наиболее интересных выступлений, вызвавших дискуссию в рамках сессии, посвященной вопросам управления юридической службой, стало выступление Дмитрия Архипенко по вопросу построения системы поощрений и наказаний в юридической службе. И неудивительно, ведь вопрос мотивации — один из ключевых при построении успешной юридической команды, поскольку роль каждого члена команды очень высока.
Архипенко Дмитрий

Управляющий партнер ООО «Ревера Консалтинг Групп»

568 Shape 1 copy 6Created with Avocode.

В этой статье я поделюсь своими мыслями о подходах к мотивации корпоративных юристов. Сразу оговорюсь, что я был корпоративным юристом почти 20 лет назад и у меня тогда был в подчинении лишь один юрист, но некоторые ощущения запомнились. В то же время юридический бизнес, в который я активно вовлечен эти 20 лет, позволяет наблюдать со стороны за разными юридическими командами клиентов и их контрагентами. В юридическом бизнесе я, как руководитель, большое количество времени уделяю работе с персоналом и полагаю, что многие приемы могут быть использованы также в корпоративной юридической среде.

568 Shape 1 copy 6Created with Avocode.
Последнее
по теме

Универсальный алгоритм взыскания дебиторской задолженности

Составить универсальный алгоритм взыскания дебиторской задолженности примерно так же просто, как сшить «типовое платье на типовую девушку». Бесперспективность подобного з...
№ 1, январь 2019 Знак Максим,
Shape 1 copy 6Created with Avocode. 1435

Студент-юрист 2018-2019: чем живет и чего хочет

В ноябре прошлого года команда портала «Система Юрист» проводила опрос среди студентов юридических вузов г. Минска. На предложение заполнить анкету откликнулись 192 студе...
Редакция портала "Система Юрист",
Shape 1 copy 6Created with Avocode. 790