Система управления дебиторской задолженностью

На 1 октября 2015 г. размер дебиторской задолженности белорусских компаний составил 267 млрд руб., из них просроченная задолженность — 57 млрд руб. Как свидетельствует практика, полностью исключить наличие просроченной дебиторской задолженности невозможно. Однако при грамотно отлаженных бизнес-процессах ею можно умело управлять. Основными элементами управления дебиторской задолженностью являются учет, планирование уровня, предупреждение возникновения задолженности, разграничение сфер управления между службами организации.
Семенихина Светлана

Юрисконсульт СООО «ЦПК БЛР»

781 Shape 1 copy 6Created with Avocode.

Дебиторская задолженность может быть плановой и просроченной. Плановую дебиторскую задолженность можно определить, исходя из условий договора, заключенного с контрагентом. Например, если договором поставки предусмотрено, что оплата поставленного товара должна быть произведена не позднее 25 дней со дня отгрузки продукции со склада продавца, срок плановой дебиторской задолженности составит 25 дней.

Реальную проблему для организации дебиторская задолженность начнет представлять в тот момент, когда станет просроченной (неоплата товара в установленный договором срок).

781 Shape 1 copy 6Created with Avocode.
Последнее
по теме

Злонамеренное соглашение сторон: практика оспаривания договора купли-продажи доли в уставном фонде общества

Ситуация: иностранная компания «А», являющаяся участником ООО «Э» (Республика Беларусь), выдала директору ООО «Э» – гр-ну Х. доверенность на представление своих интересов...
№ 8, август 2018 Шимонович Андрей,
Shape 1 copy 6Created with Avocode. 3167

Обзор законодательства 1–31 декабря 2018 г.

Декабрь 2018 года запомнится: нормативными актами, регулирующими таможенные правоотношения, но не в виде долгожданного Закона (проект еще на доработке), а в виде Указа; п...
Shape 1 copy 6Created with Avocode. 640