Оценка эффективности деятельности работников юридической службы

В Беларуси результаты труда работников всегда оценивались и оцениваются сейчас, однако эта оценка, как правило, ничем не формализована, не имеет четких критериев. Систематизация инструментов для измерения эффективности труда позволяет оптимизировать затраты компании для достижения как стратегических, так и текущих целей. Вопрос оценки эффективности деятельности работников юрслужбы активно обсуждался на Международном конгрессе юридических служб LawSpring-2015. Предлагаем ознакомиться с материалом А. Цвилик, получившим высокие оценки слушателей конгресса.
Цвилик Алеся

заместитель начальника юридического управления ОАО «Белагропромбанк»

547 Shape 1 copy 6Created with Avocode.

Предпосылки внедрения системы оценки труда

К ключевым целям, предопределяющим применение механизмов оценки труда работников юридической службы, можно отнести следующие:

  1. получение руководством юридического подразделения действенного инструментария для управления подчиненными:
    1. систематизация имеющейся информации о выполняемой юристами работе и характере взаимосвязей внутри и вне коллектива (состояние «как есть»);
    2. идентификация проблем;
    3. возможность разработки по результатам анализа информации и выявленных проблем желаемой модели (состояние «как должно быть»);
547 Shape 1 copy 6Created with Avocode.
Последнее
по теме

Изменения в Банковский кодекс: чего ждать банкам и их клиентам?

С 29 октября 2018 г. вступят в силу основные положения Закона Республики Беларусь от 17.07.2018 № 133-З «О внесении изменений и дополнений в Банковский кодекс Республики...
№ 9, сентябрь 2018 Мельникович Артем,
Shape 1 copy 6Created with Avocode. 1080